하남시청 및 산하기관 간 정책과 사업의 방향성이 일관되지 않아, 시민 입장에서 혼란을 겪는 경우가 적지 않습니다.
유사한 사업이 기관별로 중복되거나, 시장 및 대표의 변화에 따라 사업 방향이 달라지는 등 행정의 연속성이 부족한 모습이 반복되고 있습니다. 또한 행정 예산이 체계적으로 세분화·관리되지 못해 하남시 특성과 수요를 반영한 촘촘한 정책 추진이 어려워 보입니다.
특히 예산이 연 단위의 계획에 기반하기보다 중간 조정과 추가 편성 중심으로 운영되면서, 기관들이 장기적인 전략을 수립하기 어려운 구조가 지속되고, 결과적으로 단기·단건 중심의 사업이 반복되는 경향이 나타나고 있습니다.
이는 특정 개인의 문제가 아니라, 행정 시스템과 운영 구조의 문제라고 생각합니다. 기관 간 협업 프로세스 정비, 사업 운영 매뉴얼 구축, 행정 데이터의 축적 및 활용 체계 마련 등을 통해 단기 성과 중심이 아닌 지속 가능한 행정 시스템을 구축해주시길 요청드립니다.
시민이 체감할 수 있는 변화는 이러한 구조적 개선에서 시작된다고 생각합니다.